Artículos

Un proceso de reclutamiento bien estructurado permite atraer candidatos realmente calificados, reducir tiempos de contratación y tomar mejores decisiones con menor margen de error así que si desea saber cuáles son las 4 fases del reclutamiento de personal, qué ocurre en cada una y como se puede optimizar con un Software de Reclutamiento y Selección ATS, en Sinergy & Lowells le contamos.

Las tendencias en reclutamiento y selección en 2026 están redefiniendo la forma en que las empresas gestionan su fuerza laboral, atraen candidatos y toman decisiones estratégicas en recursos humanos. En este artículo de Sinergy & Lowells le contamos....

El time-to-hire o tiempo de contratación es el lapso entre el inicio del proceso reclutamiento y una oferta de trabajo firmada, descubre más en este...

Las entrevistas laborales tradicionales han sido durante décadas una de las herramientas más utilizadas en los procesos de reclutamiento y selección. Sin embargo, en 2026, múltiples empresas en Latinoamérica y el resto del mundo enfrentan una realidad distinta: estos métodos presentan cada vez más errores, limitaciones y sesgos que afectan la contratación del mejor talento. La evolución del mercado laboral, el acceso masivo a información, el auge de la inteligencia artificial

La evolución del reclutamiento 2026 está directamente relacionada con los cambios estructurales que introduce la reducción de la jornada laboral. Este nuevo panorama obliga a las empresas a replantear la forma en que definen sus perfiles de cargo, distribuyen las tareas y organizan los tiempos de trabajo, teniendo en cuenta la disminución progresiva de las horas semanales hasta llegar a las 42 horas semanales. En este artículo de Sinergy & Lowells te contamos cómo estos cambi

El reclutamiento en la era digital ha cambiado profundamente la forma en que las empresas identifican, evalúan y conectan con el talento. Hoy, los procesos de selección ya no dependen únicamente de hojas de vida o entrevistas tradicionales, sino de una combinación de tecnología, datos y nuevas dinámicas del mercado laboral. En este contexto, el reclutamiento asertivo se posiciona como una estrategia clave para la atracción de candidatos que realmente se ajusten a los puestos