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Las entrevistas laborales tradicionales han sido durante décadas una de las herramientas más utilizadas en los procesos de reclutamiento y selección. Sin embargo, en 2026, múltiples empresas en Latinoamérica y el resto del mundo enfrentan una realidad distinta: estos métodos presentan cada vez más errores, limitaciones y sesgos que afectan la contratación del mejor talento. La evolución del mercado laboral, el acceso masivo a información, el auge de la inteligencia artificial

La evolución del reclutamiento 2026 está directamente relacionada con los cambios estructurales que introduce la reducción de la jornada laboral. Este nuevo panorama obliga a las empresas a replantear la forma en que definen sus perfiles de cargo, distribuyen las tareas y organizan los tiempos de trabajo, teniendo en cuenta la disminución progresiva de las horas semanales hasta llegar a las 42 horas semanales. En este artículo de Sinergy & Lowells te contamos cómo estos cambi

El reclutamiento en la era digital ha cambiado profundamente la forma en que las empresas identifican, evalúan y conectan con el talento. Hoy, los procesos de selección ya no dependen únicamente de hojas de vida o entrevistas tradicionales, sino de una combinación de tecnología, datos y nuevas dinámicas del mercado laboral. En este contexto, el reclutamiento asertivo se posiciona como una estrategia clave para la atracción de candidatos que realmente se ajusten a los puestos

La IA es la tecnología más innovadora y utilizada en la actualidad, sirviendo de apoyo en diferentes procesos que anteriormente eran exclusivamente humanos. Entre ellos, actúa como una ayuda sustancial en los procesos de reclutamiento y selección , simplificando las tareas rutinarias del equipo de administración de personal, también, facilita la búsqueda de candidatos y el uso eficiente de la base de datos para identificar talento potencial . En este artículo de SinergyHCM

Los costos ocultos de una mala contratación son una realidad que muchas empresas subestiman. A simple vista, el impacto puede parecer limitado al salario o al proceso de desvinculación , pero en la práctica, una mala contratación genera un efecto acumulativo que afecta la productividad , el desempeño del equipo y los resultados del negocio. Cada vez que alguien se va, no solo se pierde dinero, también se pierde tiempo, conocimiento y estabilidad interna. El proceso de contr

Atraer a la generación Z se ha convertido en uno de los retos más grandes que enfrentan las empresas actualmente. Es por eso que en Sinergy & Lowells te brindamos un análisis y de la situación que vive la generación Z y cómo puede integrarse con estrategia a los entornos laborales y a los procesos de talento humano de las organizaciones.