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La evolución del reclutamiento 2026 está directamente relacionada con los cambios estructurales que introduce la reducción de la jornada laboral. Este nuevo panorama obliga a las empresas a replantear la forma en que definen sus perfiles de cargo, distribuyen las tareas y organizan los tiempos de trabajo, teniendo en cuenta la disminución progresiva de las horas semanales hasta llegar a las 42 horas semanales. En este artículo de Sinergy & Lowells te contamos cómo estos cambi

El reclutamiento en la era digital ha cambiado profundamente la forma en que las empresas identifican, evalúan y conectan con el talento. Hoy, los procesos de selección ya no dependen únicamente de hojas de vida o entrevistas tradicionales, sino de una combinación de tecnología, datos y nuevas dinámicas del mercado laboral. En este contexto, el reclutamiento asertivo se posiciona como una estrategia clave para la atracción de candidatos que realmente se ajusten a los puestos

La IA es la tecnología más innovadora y utilizada en la actualidad, sirviendo de apoyo en diferentes procesos que anteriormente eran exclusivamente humanos. Entre ellos, actúa como una ayuda sustancial en los procesos de reclutamiento y selección , simplificando las tareas rutinarias del equipo de administración de personal, también, facilita la búsqueda de candidatos y el uso eficiente de la base de datos para identificar talento potencial . En este artículo de SinergyHCM

Los costos ocultos de una mala contratación son una realidad que muchas empresas subestiman. A simple vista, el impacto puede parecer limitado al salario o al proceso de desvinculación , pero en la práctica, una mala contratación genera un efecto acumulativo que afecta la productividad , el desempeño del equipo y los resultados del negocio. Cada vez que alguien se va, no solo se pierde dinero, también se pierde tiempo, conocimiento y estabilidad interna. El proceso de contr

Atraer a la generación Z se ha convertido en uno de los retos más grandes que enfrentan las empresas actualmente. Es por eso que en Sinergy & Lowells te brindamos un análisis y de la situación que vive la generación Z y cómo puede integrarse con estrategia a los entornos laborales y a los procesos de talento humano de las organizaciones.

La alta rotación de personal durante los primeros meses de trabajo se ha convertido en un desafío cada vez más frecuente para muchas empresas y equipos de Recursos Humanos . En numerosos casos, los empleados que recién ingresan a una organización deciden presentar su renuncia antes de cumplir siquiera los tres primeros meses en el puesto de trabajo , lo que genera un impacto directo en la productividad , el clima laboral y los costos asociados a los procesos de reclutamie