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Reclutamiento y selección de personal: ¿Cómo impacta la Ley 2466 de 2025 a la contratación en días de descanso obligatorio?

En Colombia, la gestión del talento humano ha venido enfrentando cambios normativos que exigen mayor responsabilidad y planeación estratégica en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Uno de los ajustes más recientes es la Ley 2466 de 2025, una normativa que introduce modificaciones en los recargos por trabajo en días de descanso obligatorio, con un enfoque progresivo en su implementación. 


Este cambio no solo repercute en las áreas de liquidación y nómina, sino también en la manera en que las empresas planifican su contratación, especialmente en sectores donde el trabajo en domingos y festivos es frecuente. En Sinergy & Lowells te contamos.


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¿Qué establece la Ley 2466 de 2025?

La Ley 2466 de 2025 regula los pagos adicionales que deben realizar las empresas a los trabajadores que laboren en días de descanso obligatorio, como domingos y festivos. A diferencia de la normativa anterior, esta nueva ley plantea un aumento gradual en los recargos, con el objetivo de garantizar una compensación más justa para los trabajadores.


La implementación se realizará por etapas, lo que significa que las empresas deben estar preparadas para ajustar sus políticas de contratación y sus modelos operativos en función del calendario de aplicación.


¿Cómo afecta esta ley al reclutamiento y selección de personal?

Con esta nueva legislación, el área de reclutamiento debe considerar desde el inicio las condiciones laborales específicas del cargo, especialmente si involucra turnos dominicales o festivos. Esto implica incluir en la evaluación de candidatos no solo las habilidades y competencias requeridas, sino también la disponibilidad para trabajar en horarios especiales, en cumplimiento con la nueva ley.


Además, la ley impacta directamente en los costos operativos, lo cual obliga a las empresas a reclutar con mayor precisión y alineación presupuestal.


¿Qué desafíos enfrentan las empresas en los procesos de contratación?


Uno de los principales desafíos es anticipar el impacto económico que tendrá la nueva ley sobre la nómina, y al mismo tiempo mantener un proceso de selección eficiente, justo y basado en datos. Contratar personal bajo condiciones cambiantes requiere de metodologías más robustas y herramientas que permitan analizar múltiples variables: costos proyectados, jornadas legales, perfil del cargo y rotación esperada.


En este contexto, los métodos tradicionales de selección pierden vigencia frente a soluciones tecnológicas más integrales.


¿Cómo moverse ante este nuevo escenario?

En Sinergy & Lowells entendemos que la contratación en tiempos de cambio normativo requiere precisión, velocidad y cumplimiento. Nuestro sistema de reclutamiento y selección, basado en inteligencia artificial (ATS), permite a las empresas identificar con claridad qué candidatos se ajustan no solo al perfil profesional, sino también a las nuevas exigencias laborales que plantea la ley.

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Gracias a nuestros filtros de evaluación, pruebas psicotécnicas automatizadas, análisis de disponibilidad horaria y proyección de costos laborales, ayudamos a que las organizaciones tomen decisiones informadas desde el primer contacto con el candidato. Así, se reduce el margen de error en la contratación, se optimizan recursos y se garantiza el cumplimiento legal.


En tiempos donde las condiciones laborales evolucionan constantemente, contar con una plataforma de selección como la de Sinergy & Lowells es clave para no quedarse atrás. Nuestro sistema garantiza procesos ágiles, auditables y en línea con las nuevas disposiciones legales, brindando a las empresas la tranquilidad de contratar de forma transparente y estratégica.



Sinergy & Lowells: Más de 20 años liderando procesos de nómina en Colombia y Ecuador.



 
 
 
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