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Selección de personal: ¿Cuáles son las etapas de un proceso de selección?
- Juan Esteban Blanco
- hace 3 días
- 2 Min. de lectura
La selección de personal es uno de los procesos más importantes dentro del área de gestión humana, tiene como finalidad identificar y contratar al candidato más adecuado para un cargo. En el presente artículo abordaremos y explicaremos cuáles son las etapas de un proceso de selección de personal. En Sinergy & Lowells te contamos.
¿Qué es la selección de personal?
La selección de personal es el proceso mediante el cual se evalúa, compara y elige al candidato más competente para ocupar el cargo. En este punto se aplican filtros, pruebas, entrevistas y herramientas que permiten determinar quien se ajusta mejor a las necesidades del puesto y a la cultura organizacional. Una selección de personal adecuada mejora el desempeño, reduce la rotación y fortalece la productividad.
¿Cuáles son las fases del proceso de selección de personal?
El proceso de selección de personal busca un equilibrio entre las necesidades de un cargo específico, los objetivos de la empresa y las habilidades del candidato. Si bien cada empresa puede adaptar el proceso a su estructura, existen etapas que se aplican en la mayoría de casos.
Definición de necesidades del personal
La empresa identifica que vacante cubrir, por qué es necesaria y que impacto puede tener en el área o en la operación general.
Elaboración del perfil del candidato
En esta fase se establecen las competencias, estudios, habilidades y requisitos indispensables para desempeñar el cargo de forma efectiva.
Publicación de la convocatoria
Se difunde la vacante a través de portales de empleo, redes sociales, bolsas laborales o bases internas de talento.
Preselección de candidatos
El equipo de talento humano revisa hojas de vida, analiza los diferentes perfiles y filtra a los aspirantes que cumplen con los requisitos básicos solicitados.
Evaluación y selección
En esta fase se aprueban pruebas psicotécnicas, técnicas, entrevistas estructuradas y otras herramientas para identificar al candidato más competente.
Toma de decisión
Se comparan los resultados de todos los candidatos que fueron evaluados y se elige al aspirante ideal para ocupar el puesto.
Contratación
La empresa formaliza el vínculo laboral mediante el contrato correspondiente y realiza los trámites legales administrativos.
Incorporación (onboarding)
El nuevo empleado es recibido, orientado y acompañado para integrarse de manera efectiva a su cargo y a la cultura organizacional.
Seguimiento
Durante las primeras semanas o meses se monitorea el desempeño del nuevo colaborador para confirmar su adaptación y resolver cualquier necesidad de ajuste.
En un mercado laboral competitivo, gestionar manualmente hojas de vida, filtros, entrevistas y evaluaciones es una tarea compleja que requiere de mucho más tiempo y que no es sostenible para las empresas. Por esta razón, implementar un software de reclutamiento y selección ATS como el de Sinergy & Lowells permite optimizar cada etapa, automatizar tareas repetitivas, centralizar la información, reducir tiempos de contratación y mejorar significativamente la experiencia del candidato. El resultado es un proceso más ágil, estratégico y alineado con las necesidades reales de la organización.
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