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¿Cómo se estructuran los cargos de una empresa?
- Juan Esteban Blanco
- 13 nov 2025
- 3 Min. de lectura
Los cargos de una empresa se esquematizan de manera independiente. Para la creación de los cargos, una empresa debe tener en cuenta algunos requisitos específicos de la organización. A partir de los resultados del análisis organizativo y una valoración de los puestos de trabajo, puede desarrollarse una estructura de cargos en la empresa que sea uniforme para todos sus departamentos.
¿Cómo se estructuran los cargos de una empresa?
Los cargos dentro de una empresa se esquematizan de manera independiente, pero deben responder a las necesidades y características específicas de la organización. A partir del análisis organizativo y la valoración de los puestos de trabajo, se puede desarrollar una estructura de cargos uniforme que facilite la coordinación entre todos los departamentos.
Contar con una estructura organizacional clara no solo mejora la toma de decisiones, sino que también optimiza el flujo de información y fomenta una comunicación interna más eficaz. Esto puede reflejarse en procesos más ágiles, responsabilidades definidas y una gestión más eficiente en cada nivel de la empresa.
¿Por qué es importante tener clara la estructura de cargos en una empresa?
Administrar diferentes puntos de operación
Contar con una estructura bien definida permite a los propietarios establecer una cadena de gestión que asegure el correcto funcionamiento de todas las sedes de la empresa. Además, mejora la eficiencia operativa, la estructura organizacional, y ayuda a delimitar las tareas de los empleados y de las personas a cargo, para que las funciones sean las adecuadas. Al dividir la empresa se garantiza que las tareas programadas y las responsabilidades se cumplan de manera correcta para cada área trabajada.
Eliminación de la duplicación de trabajo
Al dividir a los empleados por equipos según las habilidades y los conocimientos que presentan, se elimina el riesgo de que se dupliquen las tareas ya programadas, así el rendimiento de la empresa y de cada equipo de trabajo avanza de manera adecuada.
¿Cuáles son los niveles de cargos en una empresa?
Los niveles de cargos se definen a partir de la estructura orgánica administrativa, que determina la jerarquía, las funciones y las responsabilidades dentro de la organización. En el sector público, los niveles jerárquicos más comunes son:
Directivo
Asesor
Profesional
Técnico
Asistencial
Las funciones y competencias varían según el nivel y el cargo al que se acceda. Estas diferencias se determinan en función de los requisitos de estudio y experiencia, las competencias funcionales y las competencias comportamentales.
¿Cuáles son los 4 elementos básicos de la estructura organizacional?
Las estructuras organizativas tradicionales se dividen en cuatro tipos principales: funcional, divisional, matricial y plana. Si bien la transformación digital ha impulsado modelos más flexibles y colaborativos, comprender estos esquemas clásicos sigue siendo esencial para una gestión eficiente.
Estructura funcional: agrupa a las personas por especialidad o función (finanzas, marketing, recursos humanos, etc.), permitiendo decisiones rápidas y coordinación dentro de cada área.
Estructura divisional: organiza a los trabajadores por productos, servicios o mercados, facilitando la especialización y la adaptación a distintos tipos de clientes.
Estructura matricial: combina los modelos funcional y divisional, permitiendo una gestión simultánea por departamentos y proyectos.
Estructura plana: elimina niveles jerárquicos intermedios, fomentando la autonomía, la comunicación directa y la reducción de la burocracia.
En Sinergy & Lowells entendemos que una estructura organizacional sólida es la base para el crecimiento y la eficiencia empresarial. A través de nuestro servicio de evaluación desempeño, ayudamos a las compañías a definir y optimizar sus cargos, competencias y jerarquías, asegurando que cada colaborador esté en el lugar correcto y con las herramientas adecuadas para potenciar su desempeño. Nuestras soluciones integran tecnología y estrategia para fortalecer la gestión del talento, impulsando el desarrollo humano y organizacional de manera sostenible.